O nás

Pomáháme firmám fungovat bez závislosti na majiteli.

CEO Partner je poradenská firma, která pomáhá majitelům českých B2B, výrobních a distribučních firem vybudovat firmu, která roste a funguje bez jejich každodenní přítomnosti.

Identita

Kdo jsme

Nejsme poradenská firma, která přijde s prezentacemi a odejde s doporučeními, která nikdo neprovede. Vstupujeme do firem jako partneři, kteří pracují ruku v ruce s majiteli a managementem.

Pracujeme s firmami s obratem 10–300 milionů korun, které mají ambici růst, ale uvízly v každodenní operativě. Pomáháme jim nastavit systémy, data, procesy a management tak, aby firma fungovala bez závislosti na jedné osobě.

Firmy s obratem 10–300M CZK
B2B, B2C, výroba, distribuce
1–200 zaměstnanců
Ambice na růst a systémové řízení

Zakladatel

Zakladatel CEO Partner

Josef Macháček

Josef Macháček

Zakladatel CEO Partner

Prošel jsem sám tím, co prožívají majitelé, se kterými pracuji. Budoval jsem firmu, kde jsem byl nepostradatelný – pro každé rozhodnutí, pro každý problém.

Postupně jsem narazil na hranici, kde firma nemůže růst dál, protože jedna osoba nemůže zvládnout víc. Naučil jsem se, jak firmu systémově nastavit, delegovat a řídit přes data.

Dnes pomáhám majitelům projít stejnou cestou – ale kratší a s méně chybami.

„Moje práce je hotová, když firma funguje beze mě."

— Josef Macháček, zakladatel CEO Partner

Hodnoty

Jak pracujeme

Výsledky, ne aktivity

Nezajímáme se o to, kolik schůzek proběhlo. Zajímají nás konkrétní změny ve firmě a měřitelné výsledky.

Partnerství, ne dodavatelský vztah

Nevstupujeme do firmy jako konzultanti s prezentacemi. Vstupujeme jako partneři, kteří mají zájem na výsledku.

Data, ne pocity

Každé doporučení vychází z analýzy dat a strukturovaného pohledu na firmu. Neřídíme se tím, co se zdá – řídíme se tím, co vidíme.

Systémy, ne závislost

Cílem naší práce je, aby firma fungovala bez nás. Nepotřebujeme být ve firmě napořád – potřebujeme, aby firma uměla fungovat sama.

Metodologie

CEO Partner Method™

Vlastní metodologie postavená na diagnostice, designu a implementaci. Čtyři fáze, které firmu transformují od závislosti na majiteli ke skutečně systémovému řízení.

1
Diagnóza
2
Blueprint
3
Implementace
4
Stabilizace

Chcete zjistit, zda spolupráce dává smysl?

Začněme rozhovorem. Bezplatná strategická konzultace, kde zjistíme, kde firmě chybí systém.

Domluvit strategickou konzultaci