Firma roste. Ale pořád stojí na vás.
Jako Operating Partner pomáhám majitelům dostat se z každodenní operativy a postavit firmu, která funguje na managementu, číslech a jasných odpovědnostech — ne na jejich permanentní přítomnosti. Nejsem poradce, co odevzdá prezentaci a zmizí. Změny s vámi zavedu.
A práci nejde prodat, předat ani opustit. CEO Partner z ní dělá aktivum — firmu, která má hodnotu i bez vás v ní.
Firma přerostla způsob, jakým je řízená.
Pokud se poznáváte ve víc bodech, problém nejspíš není vaše pracovní nasazení. Problém je systém řízení firmy.
Nepotřebujete další radu. Potřebujete změnu skutečně provést.
Většina pomoci majitelům končí u doporučení. To je snadná část. Těžké je změnu zavést mezi vším ostatním, co ve firmě hoří — a u toho zůstat.
Analyzuje → doporučí → odejde
Ptá se → vede → implementaci nechává na vás
Analyzuji → prioritizuji → nastavuji → implementuji → měřím → držím exekuci
Cíl není prodat firmu. Cíl je nemuset v ní být každý den.
Nezávislost majitele je největší jednotlivá páka na hodnotu firmy — a zároveň vaše svoboda. Až ji máte, všechno ostatní je otevřené: firmu držet, předat dětem, MBO, pustit investora, nebo prodat za vyšší násobek. To rozhodnutí zůstává vaše.
Co vás firma závislá na vás reálně stojí.
Posuňte tři čísla. Orientační odhad, o kolik závislost na majiteli sráží hodnotu firmy při prodeji či předání.
Pět fází, jak z firmy závislé na vás udělat aktivum.
Nevytvářím seznam 50 problémů. Vyberu 3–5 změn s největším dopadem a společně je zavedu. Metoda běží na CEO OS™ — softwaru, který drží priority, KPI a progres transformace.
Diagnóza
Zjistíme, kde je firma skutečně závislá na majiteli a kde ztrácí výkon — management, obchod, finance, KPI, procesy, rozhodování, závislost na majiteli.
Priority
Ze všeho vybereme 3–5 změn s největším dopadem na firmu. Vznikne jasná 90denní roadmapa — ne seznam, který skončí v šuplíku.
Zavedení
Nezůstáváme u prezentace. S managementem změny zavádíme: odpovědnosti, KPI, management rytmus, reporting, obchod, procesy.
Systematizace
To, co funguje, přestává být závislé na jednotlivcích. Vzniká řídicí systém firmy — management, procesy, data, rozhodování, CEO OS™.
Nezávislost majitele
Majitel postupně přestává být hlavním operačním systémem firmy. Firma běží bez jeho každodenních zásahů — a vy si volíte: růst, investovat, koupit další firmu, předat management, nebo jednou prodat.
Deset míst, kde firmám utíkají peníze.
Většina majitelů hledá ztracené peníze v nákladech. Za pětadvacet let jsem je skoro vždycky našel jinde — v tom, co firma dělá každý den, aniž by to kdokoli počítal. Nedávám na to obecný návod — CEO Audit vám za 15 minut ukáže, kde konkrétně uniká hodnota u vaší firmy. Vaše čísla, ne cizí příklady.
Nejdřív pravda o firmě. V číslech.
Dvě čísla, která rozhodují o hodnotě: jak zdravá firma je a jak moc visí na vás.
Kondice firmy v jednom čísle
Jak moc firma visí na vás
Software, na kterém běží transformace.
CEO OS™ je řídicí systém, který používám se svými klienty pro priority, KPI, rozhodnutí, roadmapu a progres transformace. Nekupujete jen poradce — dostáváte Operating Partnera, metodiku i vlastní management technology v jednom.
- Denní priorita č. 1 napojená na plán transformace
- CEO Score, závislost na majiteli a hodnota firmy v čase
- Competitive advantage CEO Partner — ne další nástroj k obsluze
Rozhodnout o ceně zakázky pro Kovoservis — čeká obchod
CEO Blueprint™ — diagnóza a plán, se kterým se dá pracovat.
Audit zdarma ukáže, kde firma stojí. Blueprint jde do hloubky: kompletní analýza firmy i vás jako majitele a konkrétní 90denní transformační plán. Když pak pokračujeme do spolupráce, celých 29 000 Kč se započítá do první platby.
CEO Blueprint — 90denní plán
Nejdřív hodnota. Cena až potom.
Začínáte auditem firmy i majitele zdarma. Když uvidíte, kde firma reálně stojí, rozhodnete o dalším kroku. Aktivně pracuji maximálně se 3 firmami současně — pokud je kapacita plná, zařadím vás do pořadníku.
Neprodávám počet hodin. Prodávám transformační program s jasným cílem: firma, která funguje bez vaší každodenní přítomnosti. Podmínky nastavuji individuálně podle situace firmy.
Nemáte co ztratit. Jen co zjistit.
Audit je zdarma
Zjistíte přesně, jak na tom vaše firma je — skóre, závislost na vás i hodnotu. Nezaplatíte nic a k ničemu se nezavazujete. Co dál, je jen na vás.
7 dní Coache zdarma
Denní hlídání plánu s CEO Coachem si vyzkoušíte celý týden zadarmo. Když vám nesedne, nic neplatíte a jednoduše skončíte.
Jak nezávislá je vaše firma? Zkuste hned.
Pět otázek, orientační CEO Score na místě. Plný audit firmy i majitele je pak zdarma.
Zjistěte, jak moc firma visí na vás.
CEO Audit trvá 15 minut a je zdarma. Uvidíte skóre, závislost i hodnotu firmy — a rozhodnete se, jestli chcete jít dál sami, nebo se mnou jako Operating Partnerem.