Poznáváte se?
Možná se vaší firmě daří. Obrat roste. Přibývají zákazníci. Tým se rozrůstá. Přesto máte pocit, že je firma stále více závislá na vás.
Všechna důležitá rozhodnutí končí u vás.
Obchod funguje spíše díky jednotlivcům než systému.
CRM existuje, ale nikdo s ním nepracuje správně.
Nemáte kvalitní data pro rozhodování.
Jednotlivá oddělení fungují odděleně.
Procesy existují pouze v hlavách lidí.
Neustále řešíte operativní problémy.
Nemůžete si vzít delší volno bez obav, co se ve firmě stane.
Pokud jste si odškrtli více než dva body, problém pravděpodobně není v lidech.
Problém je v systému řízení firmy.
Co je cílem CEO Partner
Neřešíme jednotlivé symptomy.
Neřešíme pouze CRM. Neřešíme pouze obchod. Neřešíme pouze procesy. Pomáháme majitelům přeměnit firmu z každodenní operativy na skutečné aktivum.
Firma funguje systémově
Firma pracuje s daty
Firma má jasně definované procesy
Firma má funkční management
Firma není závislá na každém rozhodnutí majitele
Metoda
CEO Partner Method™
Diagnostika
CEO Score™
Jak zdravá je vaše firma?
CEO Score™ hodnotí zdraví firmy v šesti klíčových oblastech. Výsledkem je jedno číslo od 0 do 100. Čím vyšší číslo, tím vyšší připravenost firmy na růst, škálování a nástupnictví.
Jak vypadá váš CEO Score™CEO Score™
Komplexní hodnocení zdraví firmy
Owner Dependency Index
Závislost firmy na majiteli
Riziko
ODI™ – Owner Dependency Index
Mnoho firem není závislých na trhu. Jsou závislé na majiteli.
ODI™ měří, kolik rozhodnutí končí u majitele, jak moc je na něm závislý obchod, jak funguje management a jak by firma fungovala bez jeho každodenní přítomnosti.
Čím vyšší ODI, tím vyšší riziko pro firmu.
Služby
Jak pomáháme
Zakladatel
CEO Partner je firma. Ale důvěra začíná osobně.
Jmenuji se Josef Macháček. Poslední roky jsem budoval firmy, obchodní týmy a systémy řízení. Viděl jsem desítky firem, které narazily na stejný problém. Ne proto, že by měly špatné lidi. Ale proto, že přerostly způsob, jakým byly původně řízeny.
CEO Partner vznikl s jediným cílem: Pomáhat majitelům postavit firmu, která funguje i bez nich. V případě potřeby se nezastavuji u doporučení. Aktivně se podílím na implementaci, řízení a dlouhodobém rozvoji firmy.
Domluvit strategickou konzultaci“Firma neselže kvůli špatným lidem. Selže proto, že přerostla způsob, jakým byla původně řízena.”
Máte pocit, že firma stojí příliš na vás?
Domluvme si nezávaznou strategickou konzultaci. Společně zjistíme, kde firma ztrácí čas, peníze a hodnotu.

