Potřebujete partnera, který pomůže firmu skutečně řídit?
Situace
Proč Operating Partner
Majitelé firem se často dostanou do situace, kdy firma roste rychleji než management, obchod stagnuje, procesy se rozpadají a majitel tráví většinu času operativou.
Vědí, co je potřeba udělat. Nemají však kapacitu vše dotáhnout.
Jak fungujeme
Co dělá CEO Operating Partner
Nejsme konzultanti. Nepředáváme prezentace. Aktivně se podílíme na řízení firmy.
Obchod
Pipeline, forecasting, follow-up, KPI obchodníků, obchodní porady.
Management
Management meetingy, exekuce rozhodnutí, odpovědnosti, prioritizace.
Data a reporting
KPI, dashboardy, controlling, rozhodování podle dat.
Procesy
Implementace změn, mezioddělové vazby, odstranění úzkých míst.
Postup
Jak spolupráce probíhá
Spolupráce
Typické aktivity
Pravidelně
- Management meetingy
- Obchodní meetingy
- KPI review
- Reporting review
Průběžně
- Řešení klíčových problémů
- Prioritizace projektů
- Podpora managementu
- Kontrola exekuce
Přínosy
Co získá majitel
Více času
Méně operativy, více strategické práce.
Vyšší výkonnost
Firma funguje systematicky bez vás.
Lepší obchod
Předvídatelný pipeline a konverze.
Lepší přehled
Data a reporting v reálném čase.
Vyšší hodnota firmy
Firma jako aktivum, ne jako práce.
Vymezení
Co Operating Partner není
Není to poradce na telefonu.
Není to interim manažer na plný úvazek.
Není to zaměstnanec firmy.
Je to partner, který přináší zkušenosti, systém a odpovědnost za výsledky.